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Gestion des ressources humaines dans les armées

Dernière mise à jour le 10 juillet 2019
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Mercredi 10 juillet 2019, Dominique de LEGGE a présenté à la presse son rapport de contrôle budgétaire sur la gestion des ressources humaines dans les armées, fait au nom de la commission des finances, présidée par Vincent ÉBLÉ. 

 

 

 

Conférence de presse (10 juillet 2019)

 

Mercredi 10 juillet 2019, Dominique de LEGGE a présenté à la presse son rapport de contrôle budgétaire sur la gestion des ressources humaines dans les armées, fait au nom de la commission des finances, présidée par Vincent ÉBLÉ.

  Comprendre les enjeux

 

Au cours de l’exercice budgétaire 2018, le ministère des armées n’est pas parvenu à consommer l’intégralité de ses crédits de personnel, qui présentaient un excédent de 211 millions d’euros. Cette sous‑consommation s’explique en réalité par les difficultés que rencontrent les trois armées pour être attractifs auprès des jeunes candidats potentiels et surtout à fidéliser leurs effectifs. Sur le plan du recrutement, la sélectivité baisse et les viviers s’avèrent de plus en plus fragiles. La fidélisation insuffisante se traduit quant à elle par d’importantes tensions dans certaines spécialités et des difficultés à réaliser les schémas d’emploi, au risque, à terme, d’atténuer la capacité opérationnelle des forces.

Dans ce cadre, Dominique de LEGGE, rapporteur spécial des crédits de la mission "Défense", a souhaité réaliser un contrôle budgétaire relatif à la gestion des ressources humaines. Son rapport aborde notamment les thèmes suivants :

- la nouvelle politique de rémunération des militaires et les enjeux qu’elle comporte en terme de fidélisation ;

- les difficultés que pourra poser la prochaine réforme des retraites en termes d’attractivité et de fidélisation dans les forces ;

- les principales difficultés matérielles qu’implique la condition militaire et les moyens de l’améliorer.

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