Question de Mme FOST Paulette (Seine-Saint-Denis - C) publiée le 08/06/1989
Mme Paulette Fost demande à M. le ministre de l'industrie et de l'aménagement du territoire d'intervenir pour empêcher le démantèlement des capacités françaises de production de l'entreprise Valéo. La direction Valéo Saint-Ouen (Seine-Saint-Denis) se livre à une opération de suppression du département d'études avancées (D.E.A.) sur ce site et c'est tout le potentiel de recherche et de connaissances de ce qui fait de l'entreprise une unité de haute technicité et de production de qualité, compétitive, qui risque de disparaître en mettant notre pays hors course pour les fabrications nécessaires aux besoins français de l'automobile, de la coopération inter-entreprises et de la coopération européenne et internationale. La saignée des emplois (moins 10 000 en trois ans), la précarisation, la baisse du pouvoir d'achat des salaires sont autant de facteurs qui ont déjà lourdement participé au pillage et à la destruction des atouts de Valéo. A l'opposé, les profits financiers se sont accumulés, la productivité s'est considérablement accentuée. Il est urgent d'intervenir pour sauver ce patrimoine de production qui bénéfice de fonds publics. Les salariés et tout particulièrement les ingénieurs cadres et techniciens de la D.E.A. ont des propositions à ce sujet et en ce qui concerne les produits innovants. Ces propositions ont besoin d'être impulsées. Elle lui demande donc ce qu'il compte faire d'urgence en ce sens et dans l'immédiat pour arrêter le démantèlement de la D.E.A. du site de Saint-Ouen, le maintien des hommes et le développement de leurs capacités d'intervention.
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Réponse du ministère : Industrie publiée le 24/08/1989
Réponse. - La direction générale de Valéo a effectivement pris la décision de réorganiser la fonction recherche au sein de l'entreprise. Cette réorganisation répond à la nécessité de rapprocher la recherche des préoccupations des branches de produits. Elle vise à assurer une meilleure efficacité et cohérence de celle-ci par rapport aux études, aux méthodes, au plan et au commercial, fonctions qui sont déjà décentralisées dans les branches ; en outre, elle cherche à doter l'entreprise d'une plus grande rapidité de réaction aux évolutions du marché. La direction des études avancées (D.E.A.) est donc supprimée alors que ses programmes, ses effectifs et ses moyens sont redéployés dans les branches, une coordination restant assurée au sein de la direction générale. La branche électronique représente une exception à ce schéma dans la mesure où elle assume deux fonctions. En effet, elle constitue d'une part une branche opérationnelle, responsable de produits qui lui sont propres, et, d'autre part, elle a la responsabilité d'assister les autres branches de l'entreprise pour l'introduction de l'électronique dans leurs produits, conformément à l'évolution majeure qui touchera la plupart des équipements automobiles dans les prochaines années. De ce fait, la recherche dans cette technologie n'est nullement disséminée mais simplement localisée à proximité des équipes industrielles qui la mettent en oeuvre. L'effort de recherche et de développement consenti par le groupe Valéo en 1988, correspondant à un montant global de 700 MF (4 p. 100 du chiffre d'affaires), a enregistré une croissance de 30 p. 100 par rapport à 1987. Les effectifs " études " représentaient fin 1988 environ 1 600 personnes dont 1 300 en France, 86 personnes constituant l'effectif de la D.E.A. sur le site de Saint-Ouen. Il a été proposé aux personnels de la D.E.A. une nouvelle affectation pour un poste équivalent ; 70 propositions ont, à ce jour, reçu l'accorddes personnels concernés. La réorganisation de la fonction recherche de Valéo ne doit entraîner aucune perte de potentiel, mais au contraire assurer une meilleure efficacité dans le cadre d'un marché de plus en plus compétitif.
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