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La généralisation des nouvelles techniques porte
indiscutablement atteinte à l'organisation hiérarchique de
l'entreprise et de l'administration. On sait le lien qui existe
traditionnellement entre la détention du pouvoir et celle de
l'information. Or l'utilisation croissante par les entreprises des techniques
de l'internet, dont la nécessité est évoquée
ci-dessous, de même que les possibilités que ces techniques
offrent pour améliorer les relations entre l'administration et les
usagers, imposent l'adoption de modèles d'organisation
caractérisés par la flexibilité et la
décentralisation.
Les conditions nouvelles de la production, de la gestion, de l'administration
suscitent dans l'entreprise le recours à des groupes de travail
mandatés pour une mission spécifique et dissous une fois celle-ci
exécutée : le travail coopératif n'apparaîtra
plus comme une utopie de consultant en management mais comme une
réalité rendue incontournable par les progrès de
productivité qu'il permet de dégager ; la structuration des
entreprises par objectifs conduira les dirigeants à animer, hors du
modèle hiérarchique traditionnel, des équipes
réduites et largement autonomes ; l'évolution des modes
d'exercice de l'autorité provoque enfin la remise en cause de certaines
catégories de cadres intermédiaires, achevant une
évolution commencée avec l'effacement progressif de la
maîtrise à la suite de l'automatisation de la production.
Dans les administrations, marquées par une culture profondément
juridique et hiérarchique, l'utilisation des nouvelles technologies,
dont le difficile démarrage est évoqué ci-dessous,
provoque l'apparition de modèles de travail plus efficaces,
spécialement en ce qui concerne les relations avec les usagers. Ces
modèles mettront en question les niveaux hiérarchiques. La
logique du travail en réseau implique en effet que les agents en contact
avec les usagers détiennent l'information nécessaire et aient la
capacité de prendre rapidement les décisions requises sans
nécessairement en référer au niveau supérieur. Ici
aussi, la notion de structuration par objectifs suppose une profonde
évolution des mentalités.
Et la transparence devient indispensable.
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