Personnels de l'armée de terre face à la professionnalisation : bilan d'étape

Les personnels de l'armée de terre face à la professionnalisation : bilan d'étape

VINCON (Serge)

RAPPORT D'INFORMATION 457 (98-99) - COMMISSION DES AFFAIRES ETRANGERES

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Table des matières

• INTRODUCTION
  • I. L'ACTIF DU BILAN : CIVISME DES APPELÉS, RECRUTEMENT DES MILITAIRES DU RANG ENGAGÉS ET MODALITES DE LA DEFLATION DES EFFECTIFS DE CADRES
    • 1. Le civisme des jeunes gens soumis aux obligations du service militaire de dix mois
    • 2. Une montée en puissance favorable des effectifs de militaires du rang engagés
    • 3. Officiers et sous-officiers : une déflation relativement harmonieuse
      • a) Cas des officiers
      • b) Cas des sous-officiers
  • II. TROIS INTERROGATIONS : L'AVENIR DE LA SITUATION DES CADRES, LA GESTION DES MILITAIRES DU RANG ENGAGES ET LE VOLONTARIAT DANS L'ARMEE DE TERRE PROFESSIONNALISEE
    • 1. La place faite aux cadres dans l'armée de terre professionnalisée
    • 2. La lente montée en puissance du volontariat dans l'armée de terre
    • 3. La gestion des premières affectations et de la formation des militaires du rang engagés
  • III. DEUX DIFFICULTES, LIEES A UNE GESTION DE PLUS EN PLUS COMPLEXE DE LA RESSOURCE APPELÉE ET A LA SITUATION DES PERSONNELS CIVILS
    • 1. Une ressource appelée de plus en plus virtuelle
    • 2. Les personnels civils : un décalage entre les besoins et les effectifs réalisés impose la recherche de modalités d'organisation différentes pour les fonctions non opérationnelles
      • a) La « civilianisation » de l'armée de terre professionnelle : une hypothèse désormais théorique à court terme.
        • (1) Une situation préoccupante
        • (2) Des conséquences de la « civilianisation » encore imprévues à ce jour
      • b) Les perspectives ouvertes par l' « externalisation » de certaines fonctions non opérationnelles
        • (1) Une formule à étudier
        • (2) Des incidences budgétaires à préciser
• CONCLUSION
• EXAMEN EN COMMISSION