3. Les comptes du PMU
Sur cinq ans, de 1999 à 2005, les chiffres d'affaires du PMU et ses différentes composantes ont évolué ainsi :
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Progression globale du chiffre d'affaires du PMU et de ses composantes |
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Chiffre d'affaires |
+ 47,5 % |
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Gains des joueurs |
+ 55,1 % |
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Part aux sociétés |
+ 45,8 % |
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Charges de fonctionnement |
+ 44,8 % |
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Prélèvements publics* |
+ 22,2 % |
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* En volume |
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Le détail, par année, de cette progression globale et de l'affectation de ses résultats, a été le suivant :
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Progression annuelle des résultats du PMU et de leur affectation |
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Données |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
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Total enjeux (PMU + PMH) (millions d'euros) |
5.678 |
6.023,4 |
6.406 |
6.653,3 |
7.247,8 |
7.771, 1 |
8.207 |
|
Evolution en % |
+ 1,5 |
+ 6,1 |
+ 6,4 |
+ 3 9 |
+ 9 |
+ 7,2 |
+ 5,6 |
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Total du CA (PMU) (millions d'euros) |
5.430 |
5.782 |
6.170 |
6.414 |
7.021 |
7.557 |
8.010 |
|
Evolution en % |
+ 1,8 |
+ 6,5 % |
+ 6,7 |
+ 3,9 |
+ 9,5 |
+ 7,6 |
+ 6 |
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Gains des joueurs (millions d'euros et %) |
3.754 69,1 % |
4.023 69,6 % |
4.343 70,4 % |
4.569 71,2 % |
5.058 71,9 % |
5.478 72,5 % |
5.823 72,7 % |
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Prélèvements publics |
921 17 % |
954 16,5 % |
979 15,9 % |
977 15,2 % |
1.033 14,7 % |
1.083 14,3 % |
1.126 14,05 % |
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Charges de fonctionnement |
388 7,1 % |
405 7 % |
428 6,9 % |
427 6,7 % |
452 6,4 % |
459 6,0 % |
475 5,9 % |
|
Part aux sociétés |
328 6 % |
370 6,4 % |
392 6,4 % |
410 6,4 % |
461 6,6 % |
516 6,8 % |
566 7 % |
|
Evolution de la part aux sociétés de courses en % |
+ 4,4 |
+ 5,7 |
- 0,3 |
+ 7,9 |
+ 11,9 |
+ 9,7 |
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Source : sociétés de courses et PMU
Ainsi, depuis le rapport de 2002, la situation du PMU s'est sensiblement améliorée et son chiffre d'affaires n'a cessé de croître.
Après une année 2002 perturbée par le passage à l'euro (+ 4 %), la reprise de la croissance du chiffre d'affaires dès 2003 s'est avérée très forte. La croissance, de 1997 à 2000, n'était que de 3,1 % par an. Elle est passée à + 7,6 % par an entre 2000 et 2004.
Enfin il faut noter que durant toute cette période, au sein d'une croissance forte du chiffre d'affaires, les gains des joueurs et la part des sociétés de courses ont crû beaucoup plus (+ 55,1 % et + 45,8 %) que les prélèvements publics (+ 22,2 %)
Les charges de fonctionnement du PMU et du PMH ont connu une croissance légèrement inférieure à celle du chiffre d'affaires.
Les charges de fonctionnement du PMU et du PMH ont connu une croissance légèrement inférieure à celle du chiffre d'affaires, comme le montre le tableau suivant :
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Evolution des charges du PMU (en milliards d'euros et en pourcentage) |
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2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
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Total perçu |
0,901 |
0,945 |
0,960 |
1,028 |
1,087 |
1,152 |
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Charges du Pari mutuel urbain |
0,431 |
0,459 |
0,463 |
0,472 |
0,487 |
0,5 |
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% charges / CA |
6,4 |
6,35 |
6,39 |
6,45 |
6,0 |
5,9 |
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% d'augmentation des charges |
+ 1,1 |
+ 0,9 |
+ 1,9 |
+ 3,2 |
+ 2 |
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Encouragements |
0,318 |
0,342 |
0,368 |
0,376 |
0,400 |
0,418 |
Source : PMU
Les frais de gestion du PMU n'ont augmenté, sur cinq ans, que de 16 %, soit 3,2 % par an, ce qui semble tout à fait raisonnable et conforme aux préoccupations de la Cour des comptes 4 ( * ) et du « rapport I » de la commission des finances du Sénat (2002) qui critiquaient la lourdeur et la complexité des prélèvements de l'Etat sur les paris et demandaient au PMU des efforts de gestion.
Pour le ministère de l'agriculture, le redressement du PMU est notable, grâce des réformes de structure, à la réduction (réclamée) de ses effectifs (passant de 2000 à 1.308 en 2005), et à la redynamisation de ses approches commerciales. Le système PEGASE a fini par triompher (non sans mal) et représente maintenant un outil très puissant.
* 4 Rapport public 2001 - chapitre V - Secteur public local - 1 Les relations entre les collectivités publiques et les casinos.