Quels arbitrages pour le football professionnel ?

CHAPITRE II

LES CHARGES DES CLUBS DE FOOTBALL PROFESSIONNEL

Prises globalement, les charges des clubs ont augmenté sur un rythme encore supérieur à celui déjà très rapide des recettes.

La masse salariale et les coûts de transferts ont été particulièrement dynamiques. Les investissements en capital humai réalisés dans le football ont engendré une spirale des coûts qui s'est accompagnée d'une segmentation importante du marché du travail.

Si une réelle différenciation entre les clubs est intervenue, certains clubs ne pouvant suivre leurs concurrents, il existe, dans chaque segment, un nombre de clubs suffisant pour que la concurrence reste vive, même si des efforts d'ajustement des coûts sont aujourd'hui entrepris. A ce dernier sujet, force est d'observer que la capacité des clubs à adapter leurs coûts, en particulier salariaux, reste à vérifier.

I. UNE FORTE CROISSANCE DES CHARGES D'EXPLOITATION

A. APERÇU GÉNÉRAL

Les données relatives aux charges des clubs européens sont encore moins aisément accessibles que celles portant sur les recettes. Cependant, les informations éparses, dont celles relativement détaillées relatives à la France, montrent que ces charges , prises globalement, ont considérablement augmenté .

1. Une forte dynamique des coûts, un ralentissement tardif

Toujours sur des données très agrégées, il semble que, dans l'ensemble des espaces nationaux , le glissement des charges a été plus rapide que celui des recettes. Ce phénomène est observable en France à partir des données ci-après portant sur les saisons 1995 à 2001.

Les charges d'exploitation des clubs de Ligue 1 ( Evolution 1995-2000 ) (en milliers de francs )
	Saison 2000-2001 17 clubs	%	Saison 1999-2000 18 clubs	%	Saison 1998-1999 18 clubs	%	Saison 1997-1998 18 clubs	%	Saison 1996-1997 20 clubs	%	Saison 1995-1996 20 clubs	%
CHARGES
Achats de marchandises et stock	195 925	5	185 559	5	128 796	4	103 464	4	83 961	4	77 518	4
Services extérieurs	195 214	5	148 088	4	109 019	4	93 197	4	73 279	4	58 706	3
Frais de déplacement	199 817	5	195 635	5	166 445	5	146 514	6	123 810	6	115 996	7
Frais d'organisation de matches	136 858	3	125 172	3	129 470	4	95 846	4	84 566	4	89 735	5
Autres services extérieurs	574 660	14	499 796	13	420 423	14	287 231	12	208 336	11	170 482	10
Impôts et taxes	223 920	5	198 404	5	164 745	5	144 304	6	133 945	7	135 615	8
Rémunération du personnel	1 962 945	46	1 607 945	43	1 363 822	45	1 097 259	45	869 015	44	776 893	44
Charges sociales	603 124	14	516 532	14	428 328	14	361 404	15	301 582	15	280 768	16
Autres charges	55 596	1	61 022	2	28 818	1	27 433	1	15 031	1	15 871	1
Dotations amort. et provisions	94 978	2	206 484	6	95 384	3	59 323	2	74 804	4	58 946	3
TOTAL :	4 243 037	100	3 744 637	100	3 035 250	100	2 415 975	100	1 968 329	100	1 780 530	100

Source : LNF - Statistiques saison 2000-2001.

Sur la période 1995-2001, les charges des clubs de Ligue 1 se sont accrues plus rapidement que leurs produits . L'augmentation annuelle moyenne des charges d'exploitation a avoisiné 19 % contre 17 % pour les recettes. Elles étaient évaluées à 4,2 milliards de francs pour la saison 2000-2001 contre 1,8 milliard pour 1995-1996 ^{20 ( * )} et ont, ainsi, un peu plus que doublé en cinq ans.

Cependant, une certaine inflexion est récemment apparue . Si les charges des clubs de Ligue 1 ont progressé à un rythme soutenu au cours de la saison 2001-2002, même en tenant compte de l'augmentation d'une unité du nombre des clubs, la saison 2002-2003 a enregistré une variation beaucoup plus modérée. Compte tenu de l'augmentation du nombre des participants (de 2 unités) au cours de cette dernière saison, on enregistre une diminution des charges par unité , soit un phénomène inédit depuis de nombreuses années.

Les charges d'exploitation des clubs de Ligue 1
au cours des deux dernières saisons

(en milliers d'euros)

	Saison 2002-2003 20 clubs	%	Saison 2001-2002 18 clubs	%
Achats de marchandises & stocks	31 297	4	34 269	5
Services extérieurs	42 339	6	37 018	5
Frais de déplacement	35 400	5	35 521	5
Frais d'organisation de matches	23 978	3	21 725	3
Autres services extérieurs	79 321	11	93 294	13
Impôts et taxes	35 966	5	40 093	5
Rémunération du personnel	359 042	48	339 953	46
Charges sociales	108 160	14	101 038	14
Autres charges	7 728	1	14 067	2
Dotations amort. et provisions	26 651	4	23 844	3
TOTAL :	749 880	100	740 821	100

Source : LNF - Statistiques saison 2002-2003.

Pour la Ligue 2 , même s'il faut tenir compte de l'augmentation du nombre des clubs entre 1996-1997 et 2000-2001, l'accroissement des charges supportées par les clubs a été également très forte. Elle a atteint 19,2 % en moyenne annuelle .

Les charges des clubs de la Ligue 2 (en milliers d'euros )
	Saison 2001-2002 20 clubs	%	Saison 2000-2001 20 clubs	%	Saison 1999-2000 18 clubs	%	Saison 1998-1999 18 clubs	%	Saison 1997-1998 21 clubs	%	Saison 1996-1997 19 clubs	%
CHARGES
Achats de marchandises et stock	6 844	4	6 774	4	5 894	4	4 707	4	4 583	5	3 918	5
Services extérieurs	10 131	6	7 682	5	6 349	4	5 442	5	3 512	4	2 856	4
Frais de déplacement	13 788	6	12 241	7	11 995	8	9 602	8	8 649	9	6 698	9
Frais d'organisation de matches	5 080	3	4 114	2	5 207	4	4 041	4	3 645	4	2 679	4
Autres services extérieurs	15 124	9	12 177	7	10 413	7	8 841	8	9 003	9	6 122	8
Impôts et taxes	7 808	4	9 060	48	8 334	6	6 914	6	5 738	6	3 769	5
Rémunération du personnel	78 226	45	79 537	48	65 396	46	51 708	45	43 408	44	31 567	43
Charges sociales	31 749	18	30 723	18	26 452	19	20 995	18	18 244	18	13 188	18
Autres charges	2 830	2	1 646	1	789	1	620	1	568	1	813	1
Dotations amort. et provisions	3 320	2	3 287	2	2 008	1	1 608	1	1 877	2	1 064	1
TOTAL :	174 900	100	167 242	100	142 837	100	114 477	100	99 226	100	72 674	100

Source : LNF - Statistiques saison 2000-2001.

* ²⁰ L'augmentation réelle a été encore plus rapide compte tenu du passage d'un championnat à 20 clubs à une formule plus restreinte.