Rapport d'information n° 365 (2015-2016) de M. Jean Pierre VOGEL , fait au nom de la commission des finances, déposé le 3 février 2016
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                                                        LES PRINCIPALES OBSERVATIONS ET RECOMMANDATIONS DE
VOTRE RAPPORTEUR SPÉCIAL
                                                        
 
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                                                        AVANT-PROPOS
                                                        
 
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                                                        PREMIÈRE PARTIE : UN PROGRAMME
NÉCESSAIRE MAIS DONT LE DÉPLOIEMENT SE HEURTE À DES
DIFFICULTÉS DE MISE EN oeUVRE
                                                        
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                                                                I. UN SAUT TECHNOLOGIQUE INDISPENSABLE
                                                                
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                                                                        A. LE PASSAGE AU NUMÉRIQUE PERMET
L'INTEROPÉRABILITÉ ENTRE SERVICES ET LA TRANSMISSION
SÉCURISÉE DE DONNÉES
                                                                        
 
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                                                                        B. UNE TECHNOLOGIE QUI PRÉSENTE UN
INTÉRÊT OPÉRATIONNEL ET BUDGÉTAIRE
                                                                        
 
 
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                                                                        A. LE PASSAGE AU NUMÉRIQUE PERMET
L'INTEROPÉRABILITÉ ENTRE SERVICES ET LA TRANSMISSION
SÉCURISÉE DE DONNÉES
                                                                        
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                                                                II. UN DÉPLOIEMENT DIFFICILE DONT
L'ACHÈVEMENT RESTE INCERTAIN
                                                                
 
 
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                                                                I. UN SAUT TECHNOLOGIQUE INDISPENSABLE
                                                                
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                                                        DEUXIÈME PARTIE : UNE PRISE EN COMPTE
INDISPENSABLE DES DIFFICULTÉS OPÉRATIONNELLES ET DES PISTES
D'ÉCONOMIES DES SERVICES UTILISATEURS
                                                        
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                                                                I. UN BILAN CONTRASTÉ SUR LE PLAN
OPÉRATIONNEL ET FINANCIER
                                                                
 
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                                                                II. DES MARGES DE PROGRÈS À
CONCRÉTISER
                                                                
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                                                                        A. MAXIMISER L'INTÉRÊT
OPÉRATIONNEL D'ANTARES
                                                                        
 
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                                                                        B. CONCRÉTISER LES PISTES
D'ÉCONOMIES
                                                                        
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                                                                                1. Mobiliser les ressources internes des SDIS en
matière de maintien en condition opérationnelle, en contrepartie
d'une modulation de leur contribution
                                                                                
 
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                                                                                2. Développer une politique volontariste
visant à faciliter l'accès au réseau à de nouveaux
entrants
                                                                                
 
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                                                                                3. Systématiser les démarches de
mutualisation et alléger les contraintes pesant sur les SDIS
                                                                                
 
 
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                                                                                1. Mobiliser les ressources internes des SDIS en
matière de maintien en condition opérationnelle, en contrepartie
d'une modulation de leur contribution
                                                                                
 
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                                                                        A. MAXIMISER L'INTÉRÊT
OPÉRATIONNEL D'ANTARES
                                                                        
 
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                                                                I. UN BILAN CONTRASTÉ SUR LE PLAN
OPÉRATIONNEL ET FINANCIER
                                                                
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                                                        TROISIÈME PARTIE : UN AVENIR
INCERTAIN, ENTRE MODERNISATION ET SAUT TECHNOLOGIQUE
                                                        
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                                                                I. UNE MODERNISATION TECHNOLOGIQUE INDISPENSABLE
À COURT-TERME DONT L'IMPACT SUR LES SERVICES UTILISATEURS RESTE À
DÉTERMINER
                                                                
 
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                                                                II. LE SAUT TECHNOLOGIQUE VERS LE LONG TERM
EVOLUTION (LTE) NE PEUT ÊTRE SOUTENABLE QUE S'IL S'ACCOMPAGNE D'UNE
STRATÉGIE ADAPTÉE VIS-À-VIS DES OPÉRATEURS
D'IMPORTANCE VITALE
                                                                
 
 
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                                                                I. UNE MODERNISATION TECHNOLOGIQUE INDISPENSABLE
À COURT-TERME DONT L'IMPACT SUR LES SERVICES UTILISATEURS RESTE À
DÉTERMINER
                                                                
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                                                        EXAMEN EN COMMISSION
                                                        
 
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                                                        LISTE DES PERSONNES ENTENDUES
                                                        
 
 
                                                             
                                                             
                                                             
                                                             
                                                             
                                                             
                                                            