- L'ESSENTIEL
- POUR RENDRE L'ARMÉE PLUS ATTRACTIVE :
RETENIR, ATTIRER, RÉUNIR
- I. L'ATTRACTIVITÉ DES ARMÉES : UN
PROBLÈME D'INGÉNIERIE ADMINISTRATIVE ET DE TRAJECTOIRE
BUDGÉTAIRE
- II. UN PROBLÈME DE
SOCIÉTÉ : (RE)CRÉER LES CONDITIONS D'UN RAPPROCHEMENT
ENTRE L'ARMÉE ET LA SOCIÉTÉ
- I. L'ATTRACTIVITÉ DES ARMÉES : UN
PROBLÈME D'INGÉNIERIE ADMINISTRATIVE ET DE TRAJECTOIRE
BUDGÉTAIRE
- AVANT PROPOS
- I. L'ATTRACTIVITÉ DES ARMÉES :
UN DÉFI D'INGÉNIERIE ADMINISTRATIVE ET BUDGÉTAIRE
- A. UN PROBLÈME DANS LA PROGRAMMATION
BUDGÉTAIRE : LA SOUS-EXÉCUTION RÉPÉTÉE
DES SCHÉMAS D'EMPLOIS VOTÉS EN LOI DE FINANCES MENACE LE RESPECT
DE LA TRAJECTOIRE PLURIANNUELLE
- 1. Une exécution du schéma d'emplois
du ministère des armées devenue plus préoccupante en
2023
- 2. Un phénomène assez
hétérogène, et dont les déterminants varient selon
les armées
- a) Des difficultés ponctuelles de
recrutement, un problème structurel de fidélisation
- b) Dans l'armée de terre, un recrutement de
militaires du rang et de sous-officiers devenu plus difficile
- c) Dans l'armée de l'air et de l'espace,
une croissance des départs spontanés ralentie mais
persistante
- d) Dans la Marine nationale
- a) Des difficultés ponctuelles de
recrutement, un problème structurel de fidélisation
- 3. L'analyse des causes structurelles de
l'attractivité des armées rend toute prévision
difficile
- a) La situation
macroéconomique
- b) Une variable démographique point trop
défavorable à court terme
- c) L'état de santé et le niveau
éducatif des plus jeunes : des variables moins inquiétantes
qu'ailleurs, mais à surveiller
- d) Des changements dans les attitudes des jeunes
générations à l'égard du monde professionnel
- a) La situation
macroéconomique
- 1. Une exécution du schéma d'emplois
du ministère des armées devenue plus préoccupante en
2023
- B. DES ENJEUX DE GESTION RELATIVEMENT BIEN
IDENTIFIÉS, TRÈS DÉPENDANTS DE CONTRAINTES
BUDGÉTAIRES ET DE MISE EN oeUVRE
- A. UN PROBLÈME DANS LA PROGRAMMATION
BUDGÉTAIRE : LA SOUS-EXÉCUTION RÉPÉTÉE
DES SCHÉMAS D'EMPLOIS VOTÉS EN LOI DE FINANCES MENACE LE RESPECT
DE LA TRAJECTOIRE PLURIANNUELLE
- II. UN PROBLÈME DE
SOCIÉTÉ : (RE)CRÉER LES CONDITIONS D'UN RAPPROCHEMENT
DE L'ARMÉE ET DU RESTE DE LA SOCIÉTÉ
- A. AUGMENTER LA SURFACE DE CONTACT ENTRE LE MONDE
MILITAIRE ET LE MONDE CIVIL
- B. ABAISSER LES BARRIÈRES ENTRE LE MONDE
MILITAIRE ET LA SOCIÉTÉ
- A. AUGMENTER LA SURFACE DE CONTACT ENTRE LE MONDE
MILITAIRE ET LE MONDE CIVIL
- I. L'ATTRACTIVITÉ DES ARMÉES :
UN DÉFI D'INGÉNIERIE ADMINISTRATIVE ET BUDGÉTAIRE
- LISTE DES RECOMMANDATIONS
- EXAMEN EN COMMISSION
- LISTE DES PERSONNES ENTENDUES
Pour rendre l'armée plus attractive : retenir, attirer, réunir
Rapports d'information
Rapport d'information n° 49 (2024-2025), déposé le