E. LA POURSUITE DE LA RÉORGANISATION « AIR 2010 »

Elaborée sous l'impulsion du Général Wolsztynski, par un groupe de réflexion associant une société de consultants en organisation d'entreprises et des militaires, cette réforme a proposé une nouvelle structure pour l'armée de l'air. Le 1 er septembre 2006, quatre pôles, se substituant à 13 directions et commandements, ont été mis en place : un pôle « Forces », regroupant la chasse et le transport, un pôle « Opérations » regroupant l'ensemble de aéronefs de l'armée de l'air, et les systèmes de contrôle, un pôle « Soutien des forces », situé à Bordeaux, comportant la maintenance aéronautique, la logistique, les infrastructures, le soutien de l'homme et les systèmes d'information et de commandement, soit environ 26.000 personnes.

La création de ces pôles répond à l'application de quatre principes :

• La simplification des structures et la réduction de leur nombre : 1 état-major récentré sur la maîtrise d'ouvrage, 4 pôles de commandement articulés autour de 4 fonctions essentielles (opérer, préparer les forces, soutenir et gérer) et 1 service d'administration/finances sont créés pour remplacer les 14 structures de l'organisation précédente ;

• Le regroupement fonctionnel dans une logique de métiers ;

• L'optimisation du fonctionnement par une adaptation des structures appuyée sur les nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) ;

• un projet social visant à inverser le rapport Paris/province des effectifs contribuant aux structures de commandement (70/30 ? 30/70), répondant à une aspiration du personnel.

La mise en oeuvre du plan AIR 2010 est effective depuis l'été 2006 dans un cadre juridique provisoire.

• Le pôle « opérations » est constitué au sein du commandement de la défense aérienne et des opérations aériennes (CDAOA) , dont le transfert de Taverny vers Paris-Balard et Lyon sera achevé en 2008,

• Le pôle « forces » a été érigé en commandement des forces aériennes (CFA). Sa constitution et son implantation à Metz s'achèveront en 2008,

• Le pôle « soutien » est devenu le commandement du soutien des forces aériennes (CSFA). Sa constitution et son implantation à Bordeaux s'achèveront à l'été 2007,

• Le pôle « personnel » prend la dénomination de direction des ressources humaines de l'armée de l'air (DRHAA), et sera implanté à Paris et Tours en 2009.

• Le service d'administration générale et finances (SAGF) sera créé à l'été 2007 et réparti sur 4 sites principaux, Paris, Villacoublay, Tours et Bordeaux.

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