C. UNE DÉCONCENTRATION IMPORTANTE DES CRÉDITS
La déconcentration est une caractéristique de la gestion du budget des services communs . En effet, l'administration centrale recrute et gère 36.000 agents, elle décide des concours de recrutement pour 23.000 agents (la gestion étant assurée par les services déconcentrés), seul le recrutement et la gestion des 43.000 ouvriers étant totalement déconcentrés.
Déconcentration de la gestion du personnel par catégorie
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Effectif budgétaire |
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corps gérés par l'administration centrale |
36.387 |
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administratifs A, B et C |
8.719 |
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techniques A et B |
20.818 |
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contractuels A, B, et C |
5.181 |
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ouvriers |
1.669 |
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Corps recrutés par concours décidés par l'administration centrale et gérés par les services déconcentrés |
23.272 |
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Adjoints administratifs des services déconcentrés |
16.792 |
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Agents administratifs des services déconcentrés |
1.178 |
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Dessinateurs |
5.302 |
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Corps recrutés et gérés par les services déconcentrés |
42.972 |
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Agents et chefs d'équipe d'exploitation |
33.205 |
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Inscrits maritimes |
472 |
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Surveillants et auxiliaires des phares et balises |
150 |
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Ouvriers des parcs et ateliers |
9.145 |
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TOTAL |
102.631 |
La déconcentration des crédits est réelle : un tiers des dépenses ordinaires sont engagées par l'administration centrale, deux tiers sont engagées par les services déconcentrés . Parallèlement, un quart des autorisations de programme est déléguée aux services déconcentrés.
Déconcentration des dépenses ordinaires hors personnel
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Titres |
Dépenses engagées par l'administration centrale |
Dépenses déconcentrées |
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Montant |
% |
Montant |
% |
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TITRE III |
1.208.723 |
33 |
2.399.909 |
67 |
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TITRE IV |
28.824 |
87 |
4.278 |
13 |
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TOTAL |
1.237 |
34 |
2.404 |
66 |
(en milliers de francs)