2. La poursuite de la modernisation de la gestion
La DGAC a accompli d'importants efforts de modernisation de sa gestion et de ses structures, qui témoignent d'une plus grande attention portée à la performance. On peut ainsi relever la mise en place d'un nouveau système d'information financière, la rationalisation des achats, l'expérimentation d'un service facturier sur deux sites, la réorganisation du SNIA ou la fusion de l'ENAC et du SEFA, effective depuis le 1 er janvier 2011 ou encore le lancement d'un plan de mutualisation des fonctions supports.
Dans son analyse de l'exécution budgétaire, la Cour des comptes attire cependant l'attention sur la fragilité potentielle de l'ENAC. En devenant un opérateur à part entière, l'école acquiert une réelle autonomie de gestion, mais l'établissement public « est dépendant pour plus des trois quarts de la subvention de la DGAC [...] . Les ressources propres apparaissent en revanche modestes au regard des ambitions de l'école ».