2. ... qui devrait se poursuivre au terme du contrat de performances 2006-2008

Le contrat de performances pour les années 2006 à 2008 a été signé par le président du Louvre et le ministre de la culture, le 11 juillet 2006 . Il intègre, par rapport au contrat précédent, un axe dédié à la politique scientifique de l'établissement.

Le contrat de performances comprend les trois parties qui sont les suivantes :

- la première partie définit les objectifs stratégiques fixés au musée du Louvre pour la période de 2006 à 2008 ;

- la deuxième présente le cadrage budgétaire ;

- et la troisième traite des questions relatives aux effectifs .

Les objectifs stratégiques du musée sont ordonnés autour de quatre grands axes :

- améliorer l'accessibilité pour les publics . Il s'agit de placer le public au coeur des préoccupations du musée. Votre rapporteur spécial note par exemple qu'il est prévu de faire passer le taux d'ouverture des salles de 86 % à 95 % sur la période du contrat. Ceci lui semble être un objectif clair et ambitieux ;

- développer la politique scientifique du Louvre et assurer son rayonnement scientifique et culturel. Le Louvre doit mettre en oeuvre un programme pluriannuel de recherche , dont l'inscription au sein du contrat de performances est une nouveauté. Ce programme doit favoriser le travail transversal, en développant au sein du musée des pôles scientifiques pour mettre en commun les compétences, favoriser une politique d'acquisition concertée et mieux couvrir certains secteurs peu ou mal explorés. Le renforcement des liens du musée avec les institutions nationales, telles que l'Institut national d'histoire de l'art, l'institut national du patrimoine, le centre de recherche et de restauration des musées de France, le centre national de la recherche scientifique et les universités, est également prévu. Le Louvre doit renforcer sa présence dans la création, l'animation et la participation à des réseaux de recherche en région. Enfin les relations internationales avec les musées et les chercheurs doivent être développées et mieux formalisées. Les indicateurs retenus visent l'augmentation du nombre des colloques et conférences tenus à l'auditorium, le développement du nombre de projets portant sur les domaines prioritaires du champ scientifique tel que l'Espagne, les pays nordiques, les pays de l'Est, le continent américain, le Soudan, etc. ;

- développer la protection et la mise en valeur du patrimoine . Afin de protéger les oeuvres et le palais, la mise en oeuvre du schéma directeur incendie est prévue, ainsi que la poursuite de la mise en oeuvre du plan de prévention contre l'inondation ou encore l'achèvement du schéma directeur de sûreté ;

- et poursuivre la modernisation de la gestion des ressources humaines et l'optimisation des moyens. Votre rapporteur spécial note qu'une batterie d' indicateurs précis permettant de mesurer le taux d'absentéisme, la validation des définitions de fonctions, la formation des effectifs, ou encore l'effort financier consenti en faveur de la formation est prévue. Il suivra avec attention l'évolution de ces indicateurs.

Le musée s'est engagé à établir un compte rendu annuel d'exécution comprenant notamment un chiffrage des indicateurs définis, lesquels feront l'objet d'une certification par un auditeur externe .

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