M. Philippe POELS, directeur général de Sony France, vice-président du SIMAVELEC
Nous
sommes sur un marché qui se renouvelle naturellement et de façon
permanente. Les nouvelles technologies ne sont pour nous qu'un
accélérateur de ce phénomène.
Nous nous contentons de fabriquer ce que demandent les consommateurs et les
opérateurs : pour la TNT le fonctionnement sera le même, donc
fonction de ce que les uns et les autres voudront ou ne voudront pas payer.
Nous avons une certitude : la TNT arrive à un moment où elle
répond totalement et fondamentalement à la demande du
marché. Il s'agit d'une demande de qualité de la part du
spectateur qui veut qualité de programmes, bien entendu, mais aussi
d'image. Le succès du 16/9, malgré son prix, en est une preuve.
La demande de qualité se porte également sur le son : c'est
un axe exponentiel du développement de notre marché, avec le
« home cinéma ».
La croissance du marché du lecteur de DVD nous montre également
l'importance de cette demande. Une des raisons de ce succès est que nous
sommes arrivés sur le marché avec une offre extrêmement
claire. Par ailleurs, le bénéfice pour le spectateur était
évident. De plus le prix n'a pas été un obstacle, puisque
rapidement nous avons assisté à une décroissance forte de
celui-ci. Enfin le spectateur sait aujourd'hui qu'il aura accès à
une très large "DVDthèque".
Le message de base est donc que la TNT doit s'imposer, ne serait-ce que parce
que l'on ne peut envisager l'avenir en dehors du numérique, dont la
qualité est déjà plébiscitée et attendue par
le consommateur.
Au-delà de cette certitude nous pouvons poser quelques questions.
La première est celle du prix auquel le décodeur numérique
ou le téléviseur à décodeur intégré
seront disponibles. Il est difficile d'établir un prix pour un produit
dont on ne connaît pas toutes les spécifications.
Néanmoins, nous pouvons dire que cela ne sera pas un obstacle :
nous savons que lorsque l'on atteint des capacités de production
suffisantes, la décroissance du prix est rapidement importante.
Il faudra avoir une approche très concrète, développer des
expérimentations, faire des essais d'émission et de
réception, s'attaquer rapidement au problème des antennes. Il
serait dommage de prendre du retard sur des problèmes aussi concrets que
ceux-là.
Le rythme du développement est un autre point important. Il ne doit pas
être un élément bloquant de nos décisions, et
l'expérience nous montre qu'il sera forcément lent, même si
le départ est fort. Un produit comme le CD a mis 10 ans pour
s'établir sur le marché.
Il s'agira donc d'être pragmatique : de cette manière, nous
serons certains que le consommateur trouvera son intérêt dans
cette nouvelle technologie.