4. L'Association internationale des maires et responsables de capitales et métropoles francophones (AIMF)
L'Association internationale des maires et responsables des
capitales et métropoles francophones (AIMF) a été
créée le 1
er
mai 1979 à Québec,
afin de promouvoir entre ses membres, grâce à l'usage commun de la
langue française, une coopération dans tous les domaines de
l'activité municipale.
Elle rassemble aujourd'hui 106 membres répartis dans une cinquantaine de
pays.
Le Gouvernement a souhaité contractualiser ses relations avec l'AIMF. La
programmation 2002-2003 adoptée par la conférence
ministérielle de Paris du 11 janvier 2002 a ainsi fait l'objet
d'une convention prévoyant la modernisation des services d'état
civil et des services financiers d'une vingtaine de villes principalement
africaines, ainsi qu'un appui aux infrastructures des capitales des Grands Lacs.
Le budget de l'AIMF est présenté en deux sections :
- la première section correspond au fonctionnement de
l'association : elle s'est élevée à 1,52 million
d'euros en 2003 contre 1,69 million d'euros en 2002 et 2001 ; elle
est financée pour l'essentiel par les cotisations des membres de
l'association et par une subvention d'équilibre de la Ville de
Paris ;
- la seconde est destinée au financement des actions de
coopération décentralisée ; elle s'est
élevée à un peu plus de 4 millions d'euros en
2003 ; elle est financée principalement par la contribution que
l'AIMF perçoit en sa qualité d'opérateur de la
francophonie et par des contributions spécifiques de villes membres ou
d'autres organismes publics.
5. TV5
La
chaîne francophone par satellite, créée en 1984, a fait
l'objet d'une importante réforme, dont le principe a été
décidé lors de la conférence qui a réuni, à
Vevey, en octobre 2000, les gouvernements bailleurs de fond.
Cette réforme tirait son origine du bilan décevant que l'on
pouvait faire de la diffusion de TV5 sur le continent américain.
La détermination de la France et le consensus de ses partenaires
européens ont abouti à la décision de transférer
à Paris les signaux destinés aux Etats-Unis et à
l'Amérique latine, et de les placer sous la responsabilité de la
société européenne, rebaptisée TV5 Monde.
L'accord intervenu en juin 2001
a entraîné plusieurs
transformations dans l'organisation, l'administration et le financement de TV5.
La société
TV5 Amérique latine
,
société de droit canadien, a été
dissoute
,
et ses droits et obligations dévolus à TV5 Monde.
La société
TV5 USA
, société de droit
américain, est devenue filiale à 100 % de TV5 Monde.
Quant à
TV5 Québec-Canada
, elle est devenue totalement
autonome dans son administration et son financement, mais ses partenaires
européens continuent de lui fournir, libre de droits, 85 % de sa
programmation, cet apport restant sous la responsabilité de TV5 Monde.
Cette réforme s'est doublée d'une
réorganisation de la
société TV5 Monde
, qui a mis en cohérence la
composition de son actionnariat, de la représentation des membres au
conseil d'administration et de la répartition des contributions entre
les partenaires.
Le financement des frais communs des signaux émis depuis Paris est
régi selon une clé de répartition unique, la clef des
neuvièmes :
- 6/9
e
sont pris en charge par la France ;
- 1/9
e
l'est par la Suisse ;
- 1/9
e
l'est par la communauté française de
Belgique ;
- 1/9
e
par le Québec et le Canada, conjointement.
Les radiodiffuseurs français disposent de 6 sièges au
conseil d'administration ; la Suisse et la communauté
française de Belgique de chacune un siège ; enfin, le
siège du Québec et du Canada est alternativement occupé
par Radio-Canada et Télé-Québec. En outre, le Conseil
international des radios télévisions d'expression
française (CIRTEF), qui gère une partie du budget de
TV5 Afrique, dispose d'un siège en qualité d'observateur.
Ce rééquilibrage s'est traduit par un renforcement de la
participation française au financement de TV5.
Ce nouvel effort que consent notre pays commence à porter ses
fruits.
La mesure des audiences crédite la chaîne d'une audience
cumulée quotidienne de près de 12 millions de
téléspectateurs, et de 39 millions de
téléspectateurs en couverture hebdomadaire.
La chaîne, qui a réalisé une avancée significative
dans le domaine de l'information, jouit d'un
niveau de
notoriété exceptionnel au Maghreb
, et dans une moindre mesure
en Égypte et au Moyen-Orient
; elle ferait, en terme
d'audiences cumulées, presque jeu égal avec CNN international en
Amérique latine
, et particulièrement au
Brésil
, où les enquêtes la créditent
même d'une légère avance.
L'expérience montre en outre que son impact se renforce en
période
de crise
, comme l'a montré le conflit en Irak.
Des efforts ont été réalisés pour améliorer
la
diffusion de la chaîne aux Etats-Unis
, même si celle-ci
reste encore limitée au regard de la population de ce pays.
Au 31 juillet 2003, 26 000 foyers américains reçoivent
TV5 pour 10 dollars par mois, contre un peu plus de 9 000 en 2001,
soit un triplement en 15 mois. La chaîne se fixe pour objectif de
doubler le nombre de ses abonnés dans les trois prochaines années.
TV5 bénéficie également d'une distribution marginale en
service de base pour 140 000 foyers sur des zones très francophones
comme la Louisiane ou le Maine.
Enfin, depuis juillet 2003, grâce à une démarche conjointe
de TV5 et de l'organisation internationale de la francophonie, TV5 est avec CNN
l'unique chaîne a être diffusée au sein du siège
des Nations-Unies à New York.