- L'ESSENTIEL
- AVANT PROPOS
- LISTE DES RECOMMANDATIONS
- I. L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DANS LES
ENTREPRISES : UNE RÉVOLUTION ÉCONOMIQUE MAJEURE
- A. L'IA EST UNE TECHNOLOGIE DE RUPTURE QUI IMPACTE
TOUTES LES ENTREPRISES
- 1. Pour l'économie du XXIe siècle,
l'IA est une technologie de rupture redéfinissant marchés, normes
et comportements
- a) Une technologie de rupture issue d'une longue
gestation
- (1) Des performances remarquables
- (2) Quelle fiabilité pour les
IA ?
- b) Un saut technologique qui redéfinit
l'économie mondiale
- (1) L'IA agentique résulte de cinq
accélérations technologiques
- (2) Des flux financiers inédits dans
l'histoire économique
- (3) Une capitalisation boursière colossale
de la tech
- (4) Une tension entre deux dynamiques
économiques de l'IA
- (5) Les trois scenarii pour l'économie
française à l`horizon 2031
- c) Vers un nouveau saut qualitatif de l'IA
- (1) De nouveaux modèles de langage
- (2) Le déploiement de la robotique
- a) Une technologie de rupture issue d'une longue
gestation
- 2. Pour les États-Unis, l'IA est un levier
de croissance tiré par la tech californienne
- a) L'IA, seul facteur de croissance de
l'économie américaine
- b) Une nouvelle « ruée vers
l'or » en Californie
- (1) Une nouvelle frontière technologique et
économique
- (2) Un état d'esprit pionnier
- (3) Un risque d'emballement
- c) Une volonté fédérale
d'unifier la régulation de l'IA
- (1) L'échec d'une première tentative
de régulation en Californie
- (2) Une deuxième loi
« Transparency in Frontier Artificial Intelligence Act »
(SB 53)
- (3) Une troisième loi (SB-243)
régule les « chatbots IA »
- (4) Une quatrième loi, le California AI
Transparency Act (SB 942)
- (5) La volonté de préempter au
niveau fédéral la régulation de l'IA
- (6) La récusation d'une gouvernance
mondiale de l'IA
- (7) La volonté d'assurer une domination
américaine sur l'IA
- a) L'IA, seul facteur de croissance de
l'économie américaine
- 3. Pour chaque État, les enjeux de l'IA
sont vitaux
- 4. Pour les entreprises, les enjeux de l'IA sont
multiples
- a) L'IA a un impact pour toutes les
entreprises
- (1) Un enjeu de compétitivité
globale
- (2) Des métiers diversement
impactés
- b) Les entreprises peinent à
maîtriser l'IA
- (1) Des gains de productivité difficilement
mesurables
- (2) L'IA, mal maîtrisé, peut
être mis en pause ou abandonné
- (3) Des risques de « boîte
noire »
- a) L'IA a un impact pour toutes les
entreprises
- 1. Pour l'économie du XXIe siècle,
l'IA est une technologie de rupture redéfinissant marchés, normes
et comportements
- B. LES ENTREPRISES SONT INÉGALEMENT
PRÊTES À INTÉGRER CETTE TECHNOLOGIE DE RUPTURE
- 1. Le développement fulgurant de l'IA
générative bouscule les acteurs traditionnels du
numérique
- 1. Les risques de pénuries pourraient
ralentir le déploiement de l'IA
- 2. Les entreprises
« classiques » et l'IA entre conversion et
résistance
- a) Une appropriation rapide de l'IA par les
PME
- b) Une résistance à l'adoption de
l'IA dans 32 % des PME et TPE
- c) Des craintes à dissiper
- (1) Des failles de cybersécurité
facilitées par le « shadow IA »
- (2) Une augmentation des cyberattaques
pilotées par l'IA
- (3) Une cybersécurité
renforcée grâce à l'IA
- a) Une appropriation rapide de l'IA par les
PME
- 1. Le développement fulgurant de l'IA
générative bouscule les acteurs traditionnels du
numérique
- C. UNE CONVERSION MASSIVE DES SALARIÉS AUX
USAGES DE L'IA, QUI SUSCITE DES INTERROGATIONS SUR L'EMPLOI
- D. DES STRATÉGIES PUBLIQUES AMBITIEUSES EN
MATIÈRE D'IA
- 1. La recherche de l'autonomie en IA
- 2. La stratégie européenne en
matière d'IA
- a) Une asymétrie d'investissement dans
l'IA
- b) Un bilan mitigé de l'aide aux PME
- c) Un consortium pour mutualiser les
infrastructures européennes
- d) Une certification européenne en
matière de cybersécurité à la peine
- e) Un appui à l'open source
- f) Un étalement dans le temps de l'IA
Act
- g) Un lobbying américain qui affaiblit
l'Europe
- h) Le futur de l'autonomie numérique
européenne dans la robotique IA ?
- a) Une asymétrie d'investissement dans
l'IA
- 3. La stratégie française en
matière d'IA
- a) Trois phases de stratégie nationale en
faveur de l'IA
- b) Un coût de 2,4 milliards d'euros
- (1) Une politique publique nationale
complétée par des initiatives régionales
- (2) Des clusters pour rapprocher recherche et
entreprises de l'IA
- (3) Des appels à projets
- (4) « Osez l'IA » dans les
entreprises
- (5) Les « cafés
IA »
- c) Une régulation publique de l'IA
particulièrement complexe
- a) Trois phases de stratégie nationale en
faveur de l'IA
- 4. Les atouts des entreprises françaises
dans la chaîne de valeur de l'IA
- 1. La recherche de l'autonomie en IA
- A. L'IA EST UNE TECHNOLOGIE DE RUPTURE QUI IMPACTE
TOUTES LES ENTREPRISES
- II. FAIRE DE L'IA UN APPUI POUR LA
COMPÉTITIVITÉ DES ENTREPRISES
- A. CONSIDÉRER L'IA COMME UNE INFRASTRUCTURE
CONTRIBUANT À LA SÉCURITÉ NATIONALE
- B. ENCOURAGER LA RECHERCHE ET L'INNOVATION EN
MATIÈRE D'IA
- 1. Pérenniser les outils existants
- a) Préserver outils fiscaux encourageant
l'IA
- (1) Le crédit impôt-recherche
(CIR)
- (2) Le crédit d'impôt
innovation
- (3) Les jeunes entreprises innovantes
- (4) Le soutien des investisseurs
institutionnels
- b) Valoriser les atouts français de
l'IA
- (1) L'IA de confiance
- (a) Un programme français
(2021-2025)
- (b) Un standard mondial ?
- (2) La filière mathématique
- (3) Le coût de l'énergie
- a) Préserver outils fiscaux encourageant
l'IA
- 2. Renforcer nos points faibles
- a) Doper le capital-risque trop frileux d'un fonds
souverain
- (1) Adapter le marché des capitaux
européens aux besoins du financement de l'IA
- (2) Orienter l'épargne française
vers l'IA par un fonds stratégie souverain
- b) Une formation académique trop
timide
- c) Un partenariat entre recherche et entreprise
à faciliter
- d) Une commande publique trop frileuse
- e) Une formation professionnelle des
salariés encore insuffisante
- f) Une présence insuffisante dans la
robotique
- a) Doper le capital-risque trop frileux d'un fonds
souverain
- 1. Pérenniser les outils existants
- C. FAVORISER L'APPROPRIATION DE L'IA PAR LES
ENTREPRISES
- A. CONSIDÉRER L'IA COMME UNE INFRASTRUCTURE
CONTRIBUANT À LA SÉCURITÉ NATIONALE
- I. L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DANS LES
ENTREPRISES : UNE RÉVOLUTION ÉCONOMIQUE MAJEURE
- EXAMEN EN DÉLÉGATION
- COMPTE RENDU DU MARDI 28 AVRIL 2026
- LISTE DES PERSONNES ENTENDUES
- LISTE DES CONTRIBUTIONS ÉCRITES
- LISTE DES DÉPLACEMENTS
- TABLEAU DE MISE EN oeUVRE ET DE SUIVI
L'entreprise 5.0 : impact de l'IA sur les entreprises
Rapports d'information
Rapport d'information n° 572 (2025-2026), déposé le