- L'ESSENTIEL
- I. UNE ÉVOLUTION BUDGÉTAIRE POSITIVE,
PRINCIPALEMENT PORTÉE PAR LE FINANCEMENT DES ÉCHÉANCES
ÉLECTORALES DE 2026
- II. DES MOYENS HUMAINS EN HAUSSE : UNE
RESPIRATION ENCORE TROP LIMITÉE POUR L'ADMINISTRATION
TERRITORIALE
- A. UN SOUS-DIMENSIONNEMENT DEVENU CHRONIQUE
MALGRÉ LES SIGNAUX DE REDRESSEMENT
- B. AU-DELÀ DES CRÉATIONS DE POSTES,
UNE ADMINISTRATION TERRITORIALE FRAGILISÉE PAR LA DIFFICULTÉ
À MAINTENIR L'ATTRACTIVITÉ DE SES MÉTIERS
- 1. Une précarisation des recrutements,
reflet de difficultés d'attractivité et de conditions de travail
dégradées
- 2. Les Rencontres de l'administration territoriale
de l'État : un effort de dialogue révélateur d'une
nécessaire meilleure reconnaissance des services
- 3. Un sentiment préoccupant parmi les agents
de perte de sens et de compétences, qui exige de réinvestir dans
la formation et dans une administration de proximité
- 1. Une précarisation des recrutements,
reflet de difficultés d'attractivité et de conditions de travail
dégradées
- A. UN SOUS-DIMENSIONNEMENT DEVENU CHRONIQUE
MALGRÉ LES SIGNAUX DE REDRESSEMENT
- III. LES SECRÉTARIATS GÉNÉRAUX
COMMUNS DÉPARTEMENTAUX (SGCD) : UNE MUTUALISATION
PRÉCIPITÉE DES FONCTIONS SUPPORT DÉSORMAIS EN VOIE DE
CONSOLIDATION
- I. UNE ÉVOLUTION BUDGÉTAIRE POSITIVE,
PRINCIPALEMENT PORTÉE PAR LE FINANCEMENT DES ÉCHÉANCES
ÉLECTORALES DE 2026
- EXAMEN EN COMMISSION
- LISTE DES PERSONNES ENTENDUES
- LISTE DES CONTRIBUTIONS ÉCRITES
- LISTE DES DÉPLACEMENTS
Projet de loi de finances pour 2026 : Administration générale et territoriale de l'État
Rapports législatifs
Avis n° 145 (2025-2026), tome I, déposé le